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관리자는 이들의 열망을 창조하고, 높은 성과를 달성하기 위한 동기를 부여하고 유지시킬 수 있어야 합니다.
이들에게 명확한 목표를 제시하고, 필요한 역량을 육성하며, 공정하게 보상해야 합니다.
조직원들이 신바람 나게 일할 수 있는 여건을 조성하고 경영의사결정 능력을 육성시키는 것이 인적자원 관리의 목표입니다. |
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 직무분석(Job Analysis) |
| 직무재설계(Job Redesign) |
성과평가시스템 설계
(Performance Evaluation System Design) |
| 보상제도 설계(Compensation Scheme Design) |
| 역량 모델링(Competency Modeling) |
역량기반 선발도구 개발
(Competency Based Selection tool Development) |
역량기반 교육훈련체계 설계
(Competency Based Training System Design) |
| 리더십 개발(Leadership Development) |
