| 성과관리체계를 제대로
구축하지 않은 기업이 비전과 전략을 달성하기를 원하는 것은, 마치 계기판이 달려있지 않은 비행기가 목적지에 도착하기를
희망하는 것과도 같습니다.
균형 잡힌 성과관리(BSC : Balanced Scorecard)에 대한 논의는 많으나, 제대로 도입한 기업이나 관련 프로젝트 수행경험이 있는
컨설팅 회사를 찾아보기란 쉽지 않습니다.
갈렙은 성과관리에 대한 풍부한 이론적 기반과 프로젝트 수행경험을 토대로 전사, 사업부, 부서, 개인 단위의 성과평가지표와
성과관리체계를 제시합니다.
전략과 지표간, 지표와 지표간, 조직과 개인간 유기적 연계성을 통합경영관점에서 바라보는 갈렙은 누구와도 차별된
서비스 제공을 자신합니다. |
